Corporate Planner HR die transparente Lösung für Personalplanung und Personalcontrolling. Das Personalcontrolling ist eine Spezialisierung des zentralen unternehmensweiten Controllings. Es unterscheidet sich vom allgemeinen Controlling durch die Spezialisierung seiner Aufgaben wie Steuerung und Koordination der Informationsflüsse im Personalbereich.

Der Vorbereitung von personalrelevanten Entscheidungen durch die Analyse der gegebenen Informationen von und über die Mitarbeiter und Kontrolle der Durchführung der Entscheidungen, die der Personalcontroller zur Unterstützung des Per- sonalmanagements kommt dabei besondere Bedeutung zu. Das primäre Betrachtungsobjekt des Personalcontrollings ist die Belegschaft des Unternehmens. Typischerweise stehen dabei nicht einzelne Mitarbeiter, sondern immer Mitarbeiter- gruppen oder die Gesamtheit der Beschäftigten im Fokus.

Typische Betätigungsfelder sind:

   Mitarbeiterzahlen

   Kostenstrukturen

   Personalplanung

   Personal Risikomanagement

   Kennzahlenermittlung

   Bildungsbedarfsanalyse

   Erhebung von Stimmungsbildern wie bspw. Messung von
        Mitarbeiterzufriedenheit, Führungskompetenz etc.

   Organisationseinheiten und Kostenplanung

   Planstellen

Die Instrumente des Personalcontrollings erlauben eine Zukunftsbetrachtung mit Hilfe von Vorausschau- und Prognose- daten. Die Genauigkeit dieser Vorhersagen ist abhängig von der Qualität der Ausgangsdaten, von der Eintrittswahrschein- lichkeit der zukünftigen Daten und vom zeitlichen Horizont der Vorhersage.

 
 

 
Bedarfsorientierung:
Personalcontrolling soll nach Möglichkeit nur Informationen bereitstellen, die dem Infor-
mationsbedarf der genannten Kunden entsprechen.

 

 

Die Gestaltungsfragen müssten also lauten: Welche Informationen werden von den Interessenten benötigt?
 

 

Oder von den Informationen her gefragt: Wer benötigt diese Information in welcher Form, welcher Verdichtung,
welcher Häufigkeit usw.?
 

 

Flexibilität: Da sich der Informationsbedarf mit der Zeit ändern kann, muss auch das Personalcontrolling hinrei-
chend flexibel gestaltet sein, um solchen Veränderungen gerecht zu werden. Die systematische Aufbereitung und
Analyse von Gesundheitsdaten war beispielsweise vor wenigen Jahren noch eine exotische Disziplin, heute wird
sie auch im Mittelstand immer mehr zum Muss für jedes Unternehmen.

 

 

Entscheidungsrelevanz: Personalcontrolling soll sich nach Möglichkeit auf solche Daten und Instrumente konzen-
trieren, mit denen Entscheidungsträger schnellere, bessere und besser begründbare bzw. kommunizierbare
Entscheidungen treffen können. Wenn diese Form der Unterstützung geleistet werden kann, ist die Frage nach
dem Nutzen des Personalcontrollings aus Sicht aller Beteiligten schnell und positiv beantwortet.

 

 

Aktualität: Das Personalcontrolling sollte nach Möglichkeit mit aktuellen Daten arbeiten, wobei die Aktualität keinen
Selbstzweck darstellt, sondern eher der Entscheidungsrelevanz zuzuordnen ist.

 

 

Die Informationen sollen so aktuell sein, dass sie für Managemententscheidungen relevant sind. Die tagesaktuelle
Darstellung von Informationen in jedem Moment und an jeder Stelle muss damit nicht angestrebt werden.

  

 

In dezentral aufgestellten Unternehmen mit hoher Bereichsautonomie fällt es bekanntlich auch bei guter IT-Unter-
stützung schwer, Daten zum Mitarbeiterbestand oder zu den Personalkosten tagesaktuell anzugeben und in der
Regel schadet das ja auch nicht. Zudem sind Personalkostenangaben aufgrund der häufig notwendigen  Rückrech-
nungen nun einmal veränderliche Größen, so dass der Anspruch auf Verwendung tagesaktueller Daten zu eher
schädlichen Auswirkungen führen kann.

 

 

Systematik: Personalcontrolling funktioniert besonders gut, wenn sinnvolle Vergleiche ermöglicht werden:
Dies gilt erstens bezogen auf den Unternehmensbereichs- oder Abteilungsvergleich: Hier ist es wichtig, dass alle
betroffenen Bereiche mit den gleichen bzw. vergleichbaren Werkzeugen und Definitionen arbeiten.

 

 

Zweitens bezieht sich Systematik auf den Vergleich unterschiedlicher Zeitpunkte.
 

 

Hier ist schlicht zu fordern, dass die Personalcontrolling-Tools wie Zufriedenheitsbefragung oder Gesundheitsan-
alyse keine Eintagsfliegen bleiben, sondern periodisch und systematisch durchgeführt werden, um Entwicklungen
zu beleuchten und somit Gefahren und Defizite, aber auch Stärken und Erfolge aufzuzeigen.

 

 

Zukunftsorientierung: Personalcontrolling, das im beschriebenen Sinn Managemententscheidungen unterstützt,
darf nicht nur wie eine spezielle Buchführung die vergangenheitsorientiert arbeitet.
 

 

Es müssen auch zukunftsbezogene Informationen (Prognosen, Trendberechnungen, Simulationen) verfügbar und
darstellbar sein.
 

Genau bei diesen Schwerpunkten bei der Personalplanung und im Personalcontrolling unterstützt Sie die Controlling Soft- ware Corporate Planning Suite Modul Corporate Planner.

Personalcontrolling und Personalplanung mit Integration Corporate Planner im Mittelstand!

Vor der Einführung sollte in jedem Fall überlegt werden, ob und wie diese Qualitätsmerkmale durch das zu konstruierende Personalcontrolling-System erfüllt werden können:

 

Video: 10 Ultimative Gründe warum Sie gerade für Personalpla-
nung und Personalcontrolling Corporate Planner einsetzen sollten!
Sie wollen sich das gratis Video komplett ansehen? 

 

Wenn ja, bitte Ihre E-Mail-Adresse eintragen ...
 

 

Effiziente Personalplanung und Personalcontrolling mit dem flexiblen Modul Corporate Planner OC oder der Integration CP-DataFactory.

Planung verschiedener personeller Szenarien und zum Schutz sensi- bler Personaldaten.

Aussagekräftige Berichte über Personalstruktur und Personalentwick- lung sofort generieren.

Personalkosten überblicken und zugleich optimieren.

Analysefunktion zur Vermeidung personeller Engpässe.

Zugriff über Desktop,Excel oder das Web.

Szenarien planen und gleichzeitig Personalbedarf erkennen.

Flexibles Reporting. Konkrete Antworten auf Personalfragen.

Wenn Sie sich 30 Minuten die Vorzüge des Moduls Corporate Planner HR ansehen, wissen Sie: Warum Sie gerade dieses Modul der CP-Suite unbedingt in Ihrem Unternehmen einsetzen sollten?

 

Impressum und
Datenschutzerklärung

Sie können sich jederzeit mit nur einem Klick wieder aus dem Video Newsletter austragen. Wir geben Ihre E-Mail-Adresse nie an Dritte weiter!

Link: Jetzt Terminwunsch anfragen ...

Wie Sie Ihre Produktivität in der Personalplanung und im Personal-
controlling innerhalb weniger Tage einfach verdoppeln können!

Immer wieder haben wir die Erfahrung gemacht, dass gerade bei der Projekt- und Personalplanung bestimmte Kundenan- forderungen in Corporate Planner nicht vollständig umgesetzt werden können.

In Corporate Planner oder CP-Finance werden in der Regel übernommen:

für die spätere Ergebnis- und Finanzplanung bereitgestellt. 

Das reicht aber vielen Unternehmen einfach nicht und so wollen diese beispielsweise zur Personalplanung und zum Perso- nalcontrolling zusätzliche Schwerpunkte erfassen, wie:

einbinden.

Genau hier setzt die Softwarelösung DataFactory im Rahmen der Business Intelligence Controlling Software Corporate Plan- ning Suite an. CP-DataFactory ist eine flexible Software zur operativen Unternehmensplanung und -steuerung. Sie dient der Erfassung, Strukturierung und Weiterverarbeitung von Daten auf operativer Ebene, unterstützt Ihr Controlling und bindet viele Fachabteilungen in den Planungsprozess ein.

Detailplanungen im Personalbereich mit CP-DataFactory©

Personalkostenplanung

  Bild: Personalkostenplanung DataFactory

©CP-DataFactory ist ein Produkt der saxess software GmbH, Leipzig

Ihr Nutzen durch CP-DataFactory für die Personalplanung:

 
 

 
Detaillierte und vielfältige Personalplanung bis zum einzelnen Lohnbestandteil.

 

 

Einbeziehung von Tarifverträgen und individuellen Lohnmodellen.
 

 

Berücksichtigung von Sonderzahlungen, Einmalbezügen,  Provisionen etc.
 

 

Zuweisung zeitunabhängiger Attribute auf Mitarbeiterebene.
 

Die in CP-DataFactory erzeugten Daten können dann unkompliziert beispielsweise in die integrierte Ergebnis- und Finanzpla- nung oder auch in Corporate Planner übernommen werden. Sie haben spezielle Anforderungen an eine detailbezogene Projekt-, Personal-, Investitions- oder Vertragsplanung?

Kein Problem! Sprechen Sie uns gern auf Ihren speziellen Anwendungsfall an. Gern entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam schnell und unkompliziert eine passende Lösung.

Mehr zu Personalplanung und Personalcontrolling ...

Personalplanung und Personalcontrolling mit Modul Corporate Planner oder Integration CP-DataFactory. Transparent, einfach und schnell!

leer1

PERSONALPLANUNG UND CONTROLLING MIT CORPORATE PLANNER ODER DATAFACTORY

Folge uns auf Linkedin ...
Folge uns auf Google Plus ...
Folge uns auf Facebook ...
Folge uns auf Twitter ...
Folge uns auf Youtube ...
Folge uns auf Xing ...

©KIRCHHOFF CONTROLLING (03/2019)  

leer1
leer1